– شناخت عوامل تاثیرگذار کسب‌وکار
– اولویت بندی صحیح اهداف سازمانی
– اتخاذ تصمیم درست بر اساس اولویت‌ها
ماتریس SWOT ابزاری قدرتمند برای توسعه و ایجاد استراتژی‌های کسب‌وکار است. در ماتریس SWOT چهار شاخصه توان، ضعف، فرصت، و تهدید هر کسب‌وکار بررسی می‌شوند تا بر اساس اولویت‌ها، استراتژی مناسبی برای رشد آن کسب‌وکار اتخاذ گردد. این ابزار به صاحبان برند فرصت می‌دهد با نگاهی نو، برای آینده تصمیماتی درست بگیرند.